奉贤合资企业注册后如何进行地质公园旅游咨询许可？

各位在奉贤刚落地的合资企业朋友们，拿到营业执照那会儿，是不是心里美滋滋的，想着这下可以大展拳脚了？结果转头就有人问我：王老师，我们想做地质公园的旅游咨询，这许可咋办啊？我每次听到这个问题，都先乐一下——这问题问得对，但里面门道可不少。在奉贤招商干了十几年，经手的合资企业少说也有百家，从注册到落地运营，我见过不少企业因为对地质公园旅游咨询许可这事儿没摸透，走了弯路。今天我就以老招商的身份，跟你们掏心窝子聊聊这事儿，保证干货满满，咱们边聊边想，别着急，慢慢来。<

说实话，我刚来奉贤那会儿，对这些许可流程也是两眼一抹黑。记得2008年有个做环保科技的中外合资企业，老板是个德国人，拿着图纸跟我说要搞地质公园的生态旅游咨询，我当时就懵了——地质公园？咱奉贤有这资源吗？后来带着团队跑遍了奉贤的滩涂、林地，才发现咱们奉贤虽然没名山大川，但那片古海遗迹滩涂可是宝贝，地质构造独特，完全有潜力搞地质公园旅游咨询。从那以后，我就留了个心眼：但凡有合资企业想做这类项目，先带他们去现场看看，再讲政策，心里就有底了。所以啊，各位朋友，拿到营业执照只是第一步，想搞地质公园旅游咨询，得先搞清楚咱奉贤的地质资源能不能做政策允不允许做，这两点想明白了，后面的路才顺。

材料交上去石沉大海？可能是这些坑你没踩

政策搞清楚了，接下来就是材料准备。我跟你们说，这绝对是地质公园旅游咨询许可办理中最容易翻车的一环。多少企业兴冲冲把材料交上去，结果石沉大海，一问才知道，不是缺这个就是少那个，白耽误功夫。

记得2020年有个上海和香港合资的文旅公司，老板姓张，人很精明，觉得注册简单，许可肯定也好办。结果材料交到文旅局，被退回来三次，第一次少了地质公园管理方的合作意向书，第二次经营范围里没写地质公园旅游咨询，第三次外资企业的合资合同里，关于地质资源保护的条款没细化。张总当时就急了，跑来找我：王老师，我这营业执照都拿了，咋连个咨询许可都办不下来？我让他别急，带着他逐条对照《奉贤区地质公园旅游咨询服务管理办法》，一条一条补材料。后来才知道，他们以为营业执照+章程就够了，压根没想到地质公园旅游咨询涉及地质资源保护，必须要有地质公园管理方的书面合作证明，还得明确咨询服务的范围、内容，以及对地质遗迹的保护措施。这事儿给我提了个醒：咱们合资企业做项目，尤其是涉及地质公园这种敏感领域，材料一定要全、细、准，不能想当然。

还有个更坑的。去年有个做科技投资的合资企业，想在奉贤搞地质公园研学旅行咨询，材料倒是齐了，但提交后一周没动静。我跑去一问，好家伙！他们提交的材料里，地质公园研学咨询的专业讲解人员资质证明全是复印件，而且没加盖公章！文旅局的人跟我说：王老师，你这企业也太不认真了，关键材料连公章都没盖，我们怎么核实真实性？后来赶紧让他们重新整理，把所有证明材料都换成原件扫描件，加盖公章，这才顺利通过。说实话，我有时候就想，咱们奉贤招商的店小二服务再到位，企业自己不上心，也是白搭。材料准备这关，真的得抠细节，不然神仙也救不了。

奉贤效率真不赖，但人情味才是关键

材料准备好了，接下来就是部门协调。这可是奉贤招商的强项，我敢说，在奉贤办许可，效率绝对不比别的地方差，但咱们更讲究人情味——不是走后门，而是把企业的事当成自己的事，主动帮着对接、协调。

去年有个台湾合资企业，老板姓李，想做地质公园的数字地质旅游咨询，就是用VR、AR这些技术，让游客沉浸式体验地质演变。这项目听起来高大上，但涉及到的部门可不少：文旅局批旅游咨询资质，自然资源局管地质资源利用，科委还要审核数字技术的合规性。李总自己跑，两边都约不上时间，急得直跺脚。我找到招商局的项目管家，他一个电话，把三个科室的负责人约到企业现场，当场把问题解决了。文旅局明确告知需要哪些材料，自然资源局划定了数字技术可以展示的地质区域范围，科委则对接了上海的数字技术服务平台，帮他们做技术备案。后来李总跟我说：王老师，你们奉贤这服务，比我们台湾还周到！我本来以为要跑半个月，结果三天就搞定了。说实话，听到这话，我心里比吃了蜜还甜。这就是奉贤招商的绿色通道——不是政策有多特殊，而是我们主动向前一步，把企业的麻烦事当成自己的分内事。

不过我也在想，这种人情味协调，是不是也有局限性？比如遇到特别复杂的项目，或者政策有冲突的时候，光靠人情够不够？后来我总结出一个经验：奉贤的招商团队，既要当好店小二，也要当好政策翻译官。我们得提前把各部门的政策吃透，把企业可能遇到的问题预判到，这样在协调的时候才能有的放矢，让企业少走弯路。就像地质公园旅游咨询许可，涉及到地质资源保护，就得提前跟自然资源局沟通好；涉及旅游安全，就得跟应急管理局对接好。把这些前置功课做足了，企业的许可办理才能水到渠成。

拿到许可只是开始，这些事比办证更重要

好了，许可终于拿到了，是不是就可以高枕无忧，开始接单赚钱了？我跟你们说，可千万别这么想！在奉贤招商这么多年，我见过太多企业拿到许可后，因为后续运营没跟上，最后栽了跟头的。

记得有个做地质公园旅游咨询的合资企业，老板一开始信心满满，拿着许可到处接单，结果第一次带团去地质公园，因为没做安全预案，有个游客摔伤了，不仅赔了钱，还被文旅局通报批评，差点把许可给吊销了。后来我跟他聊，才知道他们觉得许可到手，万事大吉，压根没想到旅游咨询安全是红线。我跟他说：王老师（这里指我自己）得提醒你，地质公园地形复杂，游客安全永远是第一位的。安全预案、导游资质、应急措施，一样都不能少。后来我帮他联系了奉贤的应急管理局，做了安全培训，又跟地质公园管理方签订了《安全责任书》，这才把问题解决。

还有个更典型的。有个合资企业想做地质公园深度研学咨询，主打带孩子看亿年前的地质构造。结果他们咨询的内容里，涉及到了地质公园的核心保护区，被自然资源局叫停了。后来才知道，地质公园分为核心区、缓冲区、实验区，只有实验区才能开展旅游咨询活动，核心区连进入都不允许。这事儿给我的触动很大：拿到地质公园旅游咨询许可，只是企业迈出的第一步，后续的运营管理，才是真正的考验。咱们得搞清楚能做什么不能做什么，把红线刻在心里，不然辛辛苦苦拿到的许可，说没就没。

其实我一直想问，各位合资企业朋友拿到地质公园旅游咨询许可后，有没有想过，这不仅仅是一张准入证，更是奉贤递给你们的一张生态名片？奉贤的地质资源是有限的，也是脆弱的，咱们做旅游咨询，不是开发，而是守护和传播。怎么把地质公园的地质之美、生态之美，用专业的咨询讲给游客听？怎么在保护的前提下，让更多人了解奉贤的地质文化？这或许比单纯追求许可办理效率，更值得我们思考。

我想抛个问题给大家：当你们拿到地质公园旅游咨询许可的那一刻，你们看到的，是一张可以赚钱的许可证，还是一份守护奉贤地质资源的责任书？或许，想清楚这个问题，你们在奉贤的路，才能走得更远、更稳。