奉贤企业如何进行企业环境管理体系报告编制？

企业环境管理体系报告编制的首要任务是明确编制目的和范围。企业应明确报告的目的是为了提高企业环境管理水平，提升企业形象，满足相关法律法规要求，以及为利益相关方提供环境信息。在确定范围时，企业应全面考虑自身业务活动、产品生命周期、供应链等各个环节，确保报告内容的全面性和准确性。<

二、组织机构与职责

企业应建立健全环境管理体系报告编制的组织机构，明确各部门、各岗位的职责。一般包括：领导小组、编制小组、审核小组等。领导小组负责统筹协调报告编制工作，编制小组负责具体实施，审核小组负责对报告进行审核。

三、收集环境信息

企业应全面收集环境信息，包括但不限于以下内容：

1. 企业基本信息：企业名称、地址、法定代表人等；

2. 环境法律法规要求：国家和地方环境法律法规、标准、政策等；

3. 企业环境管理现状：环境管理体系、环境管理制度、环境监测数据等；

4. 供应链环境信息：供应商、客户、合作伙伴等环境信息；

5. 环境风险与机遇：企业面临的环境风险和机遇。

四、环境管理体系框架

企业应根据ISO 14001标准，构建环境管理体系框架。主要包括以下内容：

1. 环境方针：明确企业环境目标、原则和承诺；

2. 环境目标与指标：设定具体、可量化的环境目标与指标；

3. 管理体系要素：包括组织结构、职责、程序、文件、记录等；

4. 运行控制：实施环境管理体系，确保环境目标与指标的实现；

5. 检查与纠正措施：对环境管理体系进行定期检查，发现问题及时纠正；

6. 持续改进：不断优化环境管理体系，提高环境管理水平。

五、环境绩效评估

企业应定期对环境绩效进行评估，包括以下内容：

1. 环境目标与指标完成情况；

2. 环境管理体系运行情况；

3. 环境风险与机遇应对情况；

4. 环境管理成本与效益分析。

六、环境管理体系报告编制

企业应根据ISO 14001标准，编制环境管理体系报告。报告内容应包括：

1. 企业简介：企业基本情况、环境管理体系建设情况等；

2. 环境管理体系框架：环境方针、目标与指标、管理体系要素等；

3. 环境绩效：环境目标与指标完成情况、环境管理体系运行情况等；

4. 环境风险与机遇：企业面临的环境风险与机遇；

5. 持续改进：环境管理体系优化措施；

6. 利益相关方沟通：与利益相关方沟通情况。

七、报告审核与发布

企业应组织内部或外部专家对环境管理体系报告进行审核，确保报告内容的真实性和准确性。审核通过后，企业可将报告发布至官方网站、内部刊物等渠道，供利益相关方查阅。

八、持续改进与更新

企业应定期对环境管理体系报告进行更新，确保报告内容的时效性和准确性。企业应持续改进环境管理体系，提高环境管理水平。

九、利益相关方沟通

企业应与利益相关方保持良好沟通，及时了解各方对环境管理体系报告的意见和建议，不断优化报告内容。

十、环境管理体系认证

企业可申请环境管理体系认证，以证明自身环境管理水平达到国际标准。

十一、环境管理体系培训

企业应定期对员工进行环境管理体系培训，提高员工的环境意识和管理能力。

十二、环境管理体系宣传

企业应积极开展环境管理体系宣传，提高企业内部和外部的环境管理水平。

十三、环境管理体系评估

企业应定期对环境管理体系进行评估，确保其有效性和适应性。

十四、环境管理体系改进

企业应根据评估结果，对环境管理体系进行改进，提高环境管理水平。

十五、环境管理体系持续改进

企业应将环境管理体系持续改进作为一项长期任务，不断优化环境管理体系。

十六、环境管理体系监督

企业应建立健全环境管理体系监督机制，确保环境管理体系的有效运行。

十七、环境管理体系评估报告

企业应定期编制环境管理体系评估报告，总结评估结果，为持续改进提供依据。

十八、环境管理体系持续改进计划

企业应根据评估结果，制定环境管理体系持续改进计划，明确改进目标和措施。

十九、环境管理体系实施与跟踪

企业应将环境管理体系实施与跟踪作为一项日常工作，确保环境管理体系的有效运行。

二十、环境管理体系总结与反馈

企业应定期对环境管理体系进行总结与反馈，为持续改进提供依据。

奉贤区经济开发区办理奉贤企业如何进行企业环境管理体系报告编制相关服务的见解

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