在奉贤开发区做了10年招商,见过太多技术过硬但品牌拉胯的企业。有家做新能源电池材料的初创公司,技术参数比肩行业头部,可客户一问你们是哪里的?品牌有什么优势?创始人就卡壳——最后还是我们帮着对接了本地供应链资源,才在奉贤的产业集群里站稳脚跟。说实话,奉贤现在产业基础这么好,东方美谷数创绿洲这些区域IP都是现成的背书,但很多企业注册完就埋头搞生产,把品牌研究当成锦上添花,其实这步走不好,再好的产品也可能养在深闺人未识。今天就以咱们招商的一线经验,聊聊奉贤企业怎么把品牌研究做出实效。<
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第一步:先给品牌定个性——别让大而全毁了你的特色
品牌研究的第一步,从来不是急着做logo、想slogan,而是给品牌找定位。奉贤的产业方向很明确:新能源、生物医药、智能装备、美妆时尚……企业得先想清楚我在奉贤的产业链里,到底扮演什么角色?
举个印象深的例子。2020年有个做环保包装材料的公司来奉贤注册,老板一开始想做全行业包装,调研后发现奉贤周边有大量食品企业和化妆品企业,尤其是东方美谷的化妆品企业,对环保+定制化包装需求特别大。我们建议他砍掉其他业务,专注美谷企业环保包装解决方案,后来不仅拿到了东方美谷的采购订单,还成了绿色供应链示范企业,品牌一下子在细分领域立住了。
定位时别贪大,奉贤的产业集群优势就是小而美——找准一个细分赛道,和区域产业深度绑定,比大而全更有竞争力。
第二步:蹲下来看市场——奉贤企业的家门口调研法
很多企业做市场调研,动辄就查全国数据,其实对奉贤企业来说,家门口的市场才是最该深耕的。咱们开发区的企业,客户可能就在长三角100公里范围内:上海、杭州、苏州、宁波……这些城市的产业特点、客户需求,甚至竞争对手的分布,都得摸透。
去年帮一家做智能传感器的企业做调研,我们没让他们花大价钱买行业报告,而是带着他们跑了奉贤本地的10家智能制造工厂——从车间主任到采购负责人,挨个聊现在用的传感器有什么痛点?最希望改进什么功能?结果发现本地工厂普遍需要抗干扰强、适配老旧设备的传感器。企业根据这些反馈调整了产品,现在奉贤本地的订单占了他们总营收的40%,品牌认知度也跟着上来了。
记住,奉贤的市场调研,别总想着高大上,蹲下来看客户真实需求,比任何数据都管用。
第三步:把对手当老师——学优点,避坑点
品牌研究绕不开竞品分析,但很多企业要么直接抄作业,要么干脆不看不比,这两种都不可取。正确的做法是:把竞品当免费老师,学他们的优点,更要避开他们踩过的坑。
奉贤生物医药产业园里有家做体外诊断试剂的企业,刚注册时对标的是行业龙头,结果发现龙头企业的高端医院渠道他们根本打不进去。后来我们建议他们研究同在奉贤的另一家中小企业——那家企业的策略是深耕社区医疗和第三方检测中心,因为试剂操作简单、性价比高,正好匹配基层医疗的需求。这家企业学到了差异化渠道的思路,现在社区医疗市场的占有率已经排到行业前三了。
竞品分析不是找茬,是找市场空位。奉贤的产业集群里,同类企业扎堆,反而更容易发现别人没做好的地方,这就是你的品牌机会。
第四步:品牌面子和里子都要抓——视觉只是开始,内核才是关键
很多企业觉得品牌研究就是做个好看的logo、想个响亮的slogan,其实这只是面子,里子才是品牌的灵魂——你的产品能不能解决客户问题?服务能不能超出预期?
奉贤有家做预制菜的企业,一开始品牌包装搞得花里胡哨,但客户反馈菜品口味不稳定配送经常迟到。后来我们建议他们把品牌重心从高端精致转向新鲜便捷:包装改成锁鲜+保温设计,配送和本地冷链公司合作,承诺下单后24小时内送达。现在他们靠着新鲜这个核心卖点,在奉贤及周边的社区团购里口碑爆棚,老客户复购率超过60%。
品牌研究不是空中楼阁,得扎根在产品和服务里。奉贤的企业要想做出有温度的品牌,就得让客户从知道你到信任你,再到离不开你。
第五步:用好奉贤的政策红利——品牌搭台,政策唱戏
奉贤开发区的政策优势,很多企业只盯着税收优惠场地补贴,其实品牌建设上也有不少隐形福利。比如东方美谷的品牌授权、数创绿洲的产业背书,还有每年区政府组织的奉贤品牌企业评选长三角产业对接会……这些都是企业品牌研究的免费资源。
记得2019年有个做化妆品原料的企业,刚注册时没什么知名度。我们帮他们申报了东方美谷推荐供应商,不仅拿到了官方背书,还在当年的美博会上获得了免费展位。后来企业借着这个平台,对接了不少上海本地的化妆品品牌,现在他们的原料已经成为不少国货之光化妆品的核心成分之一。
品牌研究要借势,奉贤的区域IP就是最好的势。别自己埋头苦干,学会搭政策的顺风车,品牌成长能快很多。
第六步:品牌是跑出来的——别等万事俱备再启动
很多企业总觉得等我产品完美了、预算充足了,再做品牌研究,结果错失了最佳时机。其实品牌研究是个动态过程,边做边调整,比等万事俱备更有效。
奉贤有个做智能装备的初创公司,老板一开始担心品牌没名气没人信,我们建议他们先从小范围试点开始:找3家本地工厂免费试用,收集反馈后优化产品,再把客户案例做成品牌故事。结果第一家试用工厂的老板主动在行业群里推荐,现在这家企业已经成了奉贤智能装备的隐形冠军,订单都排到明年了。
品牌研究不是一次性投入,是持续跑圈。奉贤的企业别怕不完美,先让客户知道你、用你,口碑慢慢就起来了。
未来已来:奉贤企业的品牌研究,要懂本地,更要懂世界
接下来几年,奉贤企业的品牌研究会有两个新趋势:一是数字化用户画像,现在AI工具这么发达,企业可以通过数据分析精准定位客户需求,比如哪些客户更关注环保?哪些渠道转化率最高,这些都能让品牌研究更高效;二是区域品牌共生,单个企业的品牌再强,也不如整个奉贤产业带的品牌响。未来咱们奉贤的企业,要学会抱团出海——比如东方美谷的企业一起参加国际美博会,数创绿洲的企业联合展示智能解决方案,让奉智造成为全球市场的金字招牌。
作为招商人,我见过太多企业因为品牌研究没做好,错失了发展机遇。奉贤的土壤这么好,只要企业把品牌研究当成必修课,而不是选修课,一定能把奉贤制造做成奉贤品牌。
奉贤经济开发区招商平台:从注册到品牌,全程陪跑
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